septembrie 2018 - Reporter Stiri

Ultimele Stiri

9/30/2018

Un europarlamentar PSD se simte jignit de investigaţia pornită de Parlamentul European: E inacceptabil ca România să fie discriminată

9/30/2018 0

Eurodeputatul PSD, Claudia Ţapardel, a afirmat că este “scandalos” faptul că, în şedinţa de luni a Comisiei LIBE din Parlamentul European, nu se mai dezbat protocoalele secrete şi efectele lor asupra justiţiei şi că tema principală este statul de drept în România.

Articol original

Read More

Anul universitar 2018-2019. Cât costă viaţa de student în marile centre universitare

9/30/2018 0

Anul universitar începe, pentru mulţi studenţi, cu emoţii legate şi de bugetul de care au nevoie pentru a trăi departe de părinţi. Studenţii din Alba şi Ploieşti trăiesc cu 1.000 – 1.500 de lei lunar, în timp ce cei din Republica Moldova nu s-ar descurca fără banii trimişi de acasă sau fără un job.

Articol original

Read More

Horoscop financiar 2019: Ce ne rezervă noul an?

9/30/2018 0

Horoscop financiar 2019: Dacă anul 2018 a fost delicat şi frenetic cu majoritatea dintre noi, 2019 nu va aduce nici el provocări prea mari. Deci, putem să răsuflăm uşuraţi. 2019 vine cu veşti pozitive pe toate planurile. După trei ani haotici, putem, în sfârşit, să vedem semnale pozitive.

Cu toate acestea, primele luni ale anului nu vor aduce stabilitate, aflându-se sub influenţa lui Uranus şi a lui Pluto. Poziţia acestor planete poate aduce schimbări.

Din fericire, Jupiter ne oferă protecţia. Acest lucru înseamnă că schimbările lor vor fi unele pozitive.

Totodată, Pluto în Capricorn va încuraja nativii să se îndrepte spre ceea ce este cu adevărat important și îi va ajuta să găsească o cale de a găsi un echilibru în problemele lor financiare.

Horoscop financiar 2019: Berbec

Obligaţiile pe care le aveţi faţă de familie şi casă reprezintă cea mai mare cheltuială din 2019. Aţi putea realiza o investiţie într-o nouă proprietate imobiliară: un teren sau o nouă locuinţă.

Din fericire, dacă lucrați din greu și vă planificați programul de investiții în februarie până la începutul lunii martie, puteți ieși pe plus la finele anului 2019.

Începând din septembrie parteneriatele vă pot aduce beneficii financiare importante.

Horoscop financiar 2019: Taur

Venus, guvernatorul zodiei Taur, va avea o mişcare retrogradă, în casa banilor, începând cu aprilie până la începutul lunii. Acest lucru va aduce o modificare a statusului financiar al Taurilor.

De la începutul anului, până în luna iunie, Taurii trebuie să poarte multe negocieri. Şi acestea se vor încheia cu semnarea unui contract important. Este nevoie, aşadar, să luaţi o decizie destul de importantă.

Horoscop financiar 2019: Gemeni

Şi Gemenii sunt nevoiţi să ia o serie de decizii importante, mai ales în perioada aprilie-iunie 2019. Aceste decizii vor determina modul în care vor evolua finanţele dumneavoastră.

De asemenea, această zodie se va confrunta cu  datorii mai vechi. Per total, însă, 2019 este un an bun din punct de vedere financiar, însă mai ales la finele lui.

Horoscop financiar 2019: Rac

În 2019, veţi fi nevoit să trăiţi cu un buget mai limitat. Motivul: fie obligaţiile financiare pe care le aveţi vor creşte, fie faceţi o serie de investiţii care nu vă vor aduce profit decât peste mulţi ani.

Aşadar, se pare că vă veţi asuma o serie de angajamente financiare suplimentare, cel mai probabil unele care ţin de sectorul imobiliar.

Horoscop financiar 2019: Leu

Astrele arată, pentru anul 2019, posibilităţi ridicate de mărire a veniturile. Nu vă gândiţi că veţi câştiga la loto! Toate veniturile suplimentare vor veni din munca dumneavoastră.

Septembrie și octombrie 2019 vor fi cele mai bune luni. Mai exact, în această perioadă, există şanse mari să încheiaţi un parteneriat care vă va aduce destul de mulţi bani.

Horoscop financiar 2019: Fecioară

Urmează un an bun. Banii vor veni şi la dumneavoastră, însă doar în urma unor eforturi susţinute. De asemenea, există şansa unui nou parteneriat din care vor veni bani. Discuţiile încep în luna aprilie şi cel mai probabil va fi semnat un contract patru luni mai târziu.

Pe de altă parte, trebuie să fiţi foarte atent la prevederile contractuale!

Horoscop financiar 2019: Balanță

Nu există niciun semn care să indice probleme financiare majore în 2019. Trebuie însă să fiţi atenţi în perioada mai-iunie 2018! Ar fi bine să nu cheltuiţi bani dacă nu este neapărat nevoie.

Spre sfârşitul lunii septembrie, apar noi oportunităţi financiare. În plus, nu trebuie să vă faceţi griji  începând cu a noua lună a anului până la finele lunii decembrie 2019.

Horoscop financiar 2019: Scorpion

Modul în care vă gestionaţi finanţele în perioada aprilie-mai 2019 va putea influenţa modul în care veţi sta cu banii tot anul.

Dacă vreţi să faceţi investiţii importante în perioada 4-7 aprilie şi 1-13 mai, trebuie să ştiţi că nu este un moment prielnic. Aşadar, evitaţi perioadele menţionate mai sus!

În schimb, nu se poate spune acelaşi lucru începând din septembrie până la sfârşitul anului. Aşadar, păstraţi-vă banii pentru a investi în ultimele luni din 2019!

Horoscop financiar 2019: Săgetător

Şi pentru Săgetători, Venus reprezintă un „jucător” important. Ea este cea care guvernează banii care vă trec prin mână.

Parteneriatele sunt cele care vă vor aduce venituri în 2019. În plus, există şanse să scăpaţi de nişte datorii mai vechi.

Horoscop financiar 2019: Capricorn

Parteneriatele financiare sunt în pericol, cel puţin până în septembrie 2019. Atenţie la aspectele legale!

Pentru cei care doresc să împrumute bani, nu se anunţă o perioadă prea bună. Aşadar, încercaţi să nu faceţi investiţii importante.

În perioada 20 iunie – 4 iulie, trebuie să luaţi o decizie privind investiţiile pe care urmează să le faceţi.

Horoscop financiar 2019: Vărsător

Uranus, planeta schimbării, intră în casa banilor a vărsătorilor şi va rămâne acolo timp de şapte ani.

Şi, în acest context, vărsătorii vor avea parte de venituri fluctuante. Perioada este una schimbătoare, aşa ca nu vă aruncaţi la cheltuieli prea mari.

Horoscop financiar 2019: Peşti

Sectorul financiar se îmbunătăţeşte la începutului anului 2019. Veţi avea poate parte de noi oferte de muncă care să vă aducă mai mulţi bani.

Unele colaborări se vor încheia, însă trebuie să aveţi răbdare, în august şi septembrie apar noi oportunităţi.

Citeşte şi Rabla pentru electrocasnice: Cum funcţionează programul?

 

Articolul Horoscop financiar 2019: Ce ne rezervă noul an? apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

A plătit sute de oameni să trăiască precum comuniștii. Cum s-a ajuns aici?

9/30/2018 0

Un artist rus a realizat un experiment mai puțin convențional și a plătit 400 de oameni să trăiască vreme de trei ani într-un institut fictiv, inspirat din era lui Stalin. Proiectul de artă

Articol original

Read More

A supraviețuit singur pe mare aproape 50 de zile. Cum a ajuns acolo

9/30/2018 0

Un tânăr din Indonezia a reușit să supraviețuiască pe mare într-o colibă plutitoare de lemn vreme de 49 de zile, deși avea mâncare doar pentru o săptămână, până l-a salvat un cargobot care trecea întâmplător prin zonă. Aldi Novel Adilang, un tânăr de aproape 19 ani din provincia indoneziană North Sulawesi, stătea în coliba lui […]

The post A supraviețuit singur pe mare aproape 50 de zile. Cum a ajuns acolo appeared first on IMPACT.



Articol original
Read More

#roMânia ROMÂNUL care şi-a dus poarta de lemn în Italia pentru a-şi potoli dorul de casă: Lucrurile astea fac parte din ADN-ul nostru

9/30/2018 0

A plecat acum 22 de ani din România, pentru un trai mai bun peste hotare. A trăit pe străzi şi azi coordonează munca a aproape 70 de oameni în Italia. Este povestea impresionantă a lui Florin Oros, născut în Borşa, Maramureş, pe care o regăsiţi în materialul Gândul din campania “#roMânia”.

Articol original

Read More

Începe un NOU an universitar. Circa 500.000 de studenţi, în învăţământul superior. Unde se vor afla Klaus Iohannis şi Viorica Dăncilă

9/30/2018 0

Luni, 1 octombrie, începe noul an universitar în instituţiile de învăţământ superior din România. Pentru anul de studiu 2018-2019, sunt înscrişi aproximativ 500.000 de studenţi la toate trei ciclurile de învăţământ din ţară.

Articol original

Read More

Acoperământul Maicii Domnului, mare sărbătoare a credincioşilor în prima zi din luna octombrie

9/30/2018 0

Acoperământul Maicii Domnului este sărbătoarea rânduită de Biserică în amintirea apariţiei Maicii Domnului în biserica din Vlaherne şi se sărbătoreşte în prima zi a lunii octombrie.

Articol original

Read More

Ducati Energia şi Nuintek investesc 1,5 milioane de euro în Ploieşti

9/30/2018 0

Ducati Energia investeşte 1,5 milioane de euro în Ploieşti. Compania italiană, împreună cu sud-coreenii de la Nuintek, au construit o nouă hală de producţie, în cadrul fabricii din parcul industrial al Ploieştiului.

Investiţia se ridică la 1,5 milioane de euro. Aceasta are în vedere două linii de producţie.

Ducati Energia Ploieşti va produce contoare electrice inteligente

În prima unitate, Ducati Energia va produce contoare electrice inteligente şi condensatori. A doua linie de producţie este cea în care compania Nuintek va produce film de prolipropilenă metalizat. Acest produs era, până în prezent, importat în ţara noastră.

La evenimentul de inaugurare a unităţii de producţie au luat parte atât ambasadorul Italiei la Bucureşti, Excelenţa sa Marco Giungi, cât şi ambasadorul sud-corean Excelenţa sa Kim Eun-joong. De asemenea, au mai participat şi viceprimarul Ploieştiului Cristian Ganea, preşedintele Camerei de Comerţ şi Industrie Prahova Aurelian Gogulescu, prefectul Mădălina Lupea, precum și primarul oraşului Buşteni Irinel Ghiţă.

Ducati Energia Ploieşti: Ce spune viceprimarul oraşului?

“Pentru Primăria Ploieşti, investiţiile străine reprezintă o prioritate absolută, mai ales când ele vizează sectorul productiv. Oraşul dispune de forţă de muncă înalt calificată, de ingineri şi meseriaşi foarte buni, şi e păcat ca ei să ia drumul străinătăţii, în loc să se realizeze profesional aici. De aceea, ne arătăm totala disponibilitate pentru investitorii care intenţionează să facă ceva în oraşul nostru, ei pot să conteze pe noi ca parteneri de cursă lungă”, a spus viceprimarul oraşului Ploieşti, Cristian Ganea.

Companiile italiene se numără printre cei mai importanţi investitori din judeţul Prahova. Per total, Italia deţine 27% din totalul firmelor cu capital străin din acest judeţ. Compania Ducati Energia se află în topului investitorilor italieni din Prahova.

“Rezultatele noastre au fost confirmate şi prin topurile realizate de Camera de Comerţ şi Industrie Prahova, unde, în ultimii 10 ani, am ocupat de fiecare dată primul loc”, a spus Bogdan Avram, directorul general al Ducati Energia România.

Ducati Energia Ploieşti: Ce alte fabrici mai deţine compania?

Ducati Energia deţine două unităţi de producţie în Prahova. O fabrică se află în Buşteni. Unitatea a fost deschisă în anul 2002 şi deţine 350 de angajaţi.

A doua unitate se află în Parcul Industrial Ploieşti. Fabrica are 250 de angajaţi şi a fost deschisă în urmă cu doi ani.

Unitatea din Buşteni are ca obiect principal de activitate fabricarea de condensatori.

Fabrica din Ploieşti produce contoare inteligente pentru măsurarea energiei electrice şi staţii de alimentare pentru autoturisme electrice.

Compania Nuintek Ploieşti

Şi compania Nuintek începe să fie o prezenţă importantă în sectorul industrial din Ploieşti. În primăvara acestui an, compania a deschis o uzină de subansamble auto Kamtec şi a inaugurat, tot în Ploieşti, o linie de producţie de pompe pentru industria auto.

Citeşte şi AHK România deschide un birou în Cluj Napoca

 

Articolul Ducati Energia şi Nuintek investesc 1,5 milioane de euro în Ploieşti apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Românii habotnici ignoră un adevăr: ce nu înțeleg despre homosexualitate și cum ajung oamenii așa

9/30/2018 0

Orientarea sexuală e un subiect controversat în vremurile moderne. În România mai ales, de când cu referendumul anti-gay. Acum avem și câteva explicații științifice despre ea. Există o legătură între homosexualitate și o regiune cromozomală specifică. Mai mult, interacțiunea complexă între gene și mediu influențează aceste aspecte. Datele au fost prezentate într-un raport realizat de […]

The post Românii habotnici ignoră un adevăr: ce nu înțeleg despre homosexualitate și cum ajung oamenii așa appeared first on IMPACT.



Articol original
Read More

Situaţia din România va fi analizată în Comisia pentru libertăţi şi justiţie din PE, în prezenţa numărului 2 din Comisia Europeană

9/30/2018 0

Comisia pentru libertăţi civile, justiţie şi afaceri interne (LIBE) din Parlamentul European se reuneşte, luni seară, la Strasbourg, într-o „şedinţă extraordinară” pe tema situaţiei din România, înaintea dezbaterii din plenul PE referitoare la protestele din 10 august şi statul de drept.

Articol original

Read More

Va fi remaniat Tudorel Toader? Dragnea, tranşant: Va fi evaluat ca orice ministru

9/30/2018 0

Preşedintele PSD, Liviu Dragnea, a declarat duminică seara, într-o emisiune televizată, că în partid nu s-a discutat despre schimbarea din funcţie a ministrului Justiţiei, Tudorel Toader, şi că evaluarea acestuia se va face la fel ca un ministru social-democrat.

Articol original

Read More

Restricţii pe Autostrada A10 Aiud – Turda, din cauza unui accident; o persoană este rănită grav

9/30/2018 0

Circulaţia rutieră este restricţionată, luni dimineaţa, pe a doua bandă a Autostrăzii A10, pe sensul Aiud – Turda, din cauza unui accident rutier care a avut loc între o autoutilitară şi o maşină, o persoană fiind rănită grav.

Articol original

Read More

Va fi remaniat Tudorel Toader? Dragnea, tranşant: Va fi evaluat ca orice ministru

9/30/2018 0

Preşedintele PSD, Liviu Dragnea, a declarat duminică seara, într-o emisiune televizată, că în partid nu s-a discutat despre schimbarea din funcţie a ministrului Justiţiei, Tudorel Toader, şi că evaluarea acestuia se va face la fel ca un ministru social-democrat.

Articol original

Read More

Dragnea despre referendum anti-gay: ”Mulți se tem de căsătoria între om și animal”

9/30/2018 0

Ca în fiecare săptămână, Liviu Dragnea și-a dedicat seara de duminică, 30 septembrie, unei prezențe la TV pentru câteva declarații incendiare. De această dată, a fost România TV, în loc de Antena 3. Dragnea a fost prezent duminică seară în studioul România TV pentru a oferi câteva opinii pe marginea mai multor subiecte de actualitate, […]

The post Dragnea despre referendum anti-gay: ”Mulți se tem de căsătoria între om și animal” appeared first on IMPACT.



Articol original
Read More

Un nou tratament pentru cancerul de piele

9/30/2018 0

Un nou tratament pentru cancerul de piele a fost aprobat în Statele Unite. Decizia a fost luată de Administraţia Americană pentru Alimente şi Medicamente (Food and Drug Administration – FDA).

Medicamentul se numeşte Libtayo şi este produs de Regeneron și Sanofi.

Tratament pentru cancerul de piele: Ce este imunoterapia?

Noua terapie face parte dintr-un nou tip de tratamente împotriva cancerului denumită imunoterapie.

Imunoterapia folosește puterea sistemului imunitar pentru a ajuta organismul să identifice şi să distrugă celulele canceroase.

Tratamentele care se bazează pe imunoterapie au avut rezultate destul de bune până acum.

Tratament pentru cancerul de piele: Inhibitori ai punctelor de control

Medicamentele care au la bază imunoterapia se mai numesc şi inhibitori ai punctelor de control.

Prima dată, inhibitorii de puncte de control au fost aprobaţi pentru tratamentul melanomului. De asemenea, ei au continuat să lupte împotriva cancerului pulmonar şi cancerului vezicii urinare.

Citeşte şi Vaccinul anticancer poate deveni realitate în curând

Tratament pentru cancerul de piele: Ce alte cancere tratează imunoterapia?

Până în prezent s-au aprobat șapte tratamente cu inhibitori ai punctelor de control. Dintre acestea, şase au legătură cu proteinele PD-1 şi PD-L1. Aceste proteine sunt esențiale pentru a determina sistemul imunitar al organismului să reacționeze sau nu la o celulă canceroasă.

Tratament pentru cancerul de piele: Libtayo este pentru pacienţii cu carcinom cu celule scuamoase

Libtayo este primul tratament aprobat vreodată pentru pacienţii cu carcinom cu celule scuamoase cutanate, a anunţat autoritatea americană de reglementare a pieţei medicamentelor.

Carcinomul cu celule scuamoase cutanate este a doua formă cea mai comună de cancer de piele după cancerul bazocelular.

Tratament pentru cancerul de piele: Un cancer dificil de tratat

Acest tip de cancer poate fi dificil de tratat, dacă este descoperit într-o formă avansată.

„Şi din acest motiv, este important să continuăm să aducem noi opţiuni de tratament pacienţilor „, a declarat directorul FDA Richard Pazdur, într-un comunicat de presă.

Citeşte şi Cele mai periculoase tipuri de cancer. Statisticile sunt îngrijorătoare

 

Articolul Un nou tratament pentru cancerul de piele apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Bethesda îți arată cum începe Fallout 76, ca să știi la ce să te aștepți

9/30/2018 0

Fallout este una dintre cele mai profitabile francize din portofoliul celor de la Bethesda și, până la finele acestui an, va continua cu Fallout 76 pentru PC, Xbox One și PlayStation 4. Cel mai

Articol original

Read More

Financial review Prima pagină a presei străine: Supraveghetorul german se plnge de bănci. Softurile companiilor aeriene ar trebui verificate. Parisul, centrul european al tradingului. Anul I al mașinii electrice? Musk va demisiona

9/30/2018 0

Financial Times. Ministru: softurile care încarcă suplimentar costurile clienților companiilor aeriene ar trebui mai atent verificate ● Parisul ar putea deveni principalul centru al tradingului după ce Brexitul va avea loc ● Les Echos: 2018, anul I al mașinii electrice? ● Musk va demisiona din funcţia de preşedinte al Tesla ● Handelsblatt: Supraveghetorul financiar se plânge de bănci ● The Guardian:Primul ministru se confruntă cu atacurile lui Boris Johnson și Jacob Rees-Mogg. Lectură plăcută!

Articol original

Read More

iPhone Xs și Xs Max nu se încarcă decât dacă ”le mângâi” și e absurd

9/30/2018 0

Au trecut deja câteva săptămâni de când primele exemplare de iPhone Xs și Xs Max au ajuns la utilizatori, iar problemele nu au întârziat să apară. Cea mai enervantă dintre ele ține de

Articol original

Read More

Propaganda BOR pentru referendum anti-gay: ”Dacă nu mergi la vot, nu ești creștin ortodox”

9/30/2018 0

Cu exact o săptămână înainte de referendumul anti-gay, propaganda BOR a început să-și găsească loc în bisericile din țară, pornind de la Arhiepiscopia Tomisului. Dacă mai avea cineva vreun dubiu în legătura cu rolul Bisericii Ortodoxe Române în promovarea referendumului anti-gay, este suficient să asculte mesajul de propaganda BOR. Printr-un mesaj încărcat de ură față […]

The post Propaganda BOR pentru referendum anti-gay: ”Dacă nu mergi la vot, nu ești creștin ortodox” appeared first on IMPACT.



Articol original
Read More

The Grinch e cea mai nouă animație de la creatorii minionilor

9/30/2018 0

În ultimul deceniu, a devenit evident că animațiile nu mai sunt doar pentru copii, iar iminentul The Grinch de la creatorii Despicable Me și Minions este cea mai nouă dovadă a acestui

Articol original

Read More

CHEP România și modernizarea pieței de supply chain

9/30/2018 0

Modelul de economie circulară în domeniul serviciilor logistice sustenabile. CHEP România este subsidiara liderului mondial în servicii de închiriere a paleţilor şi containerelor şi parte a grupului Brambles. Compania deserveşte atât clienți internaţionali, cât şi producători locali, în principal în domeniul bunurilor de larg consum precum: produse de curăţenie şi igienă personală, băuturi, produse alimentare proaspete şi uscate, ulei şi consumabile din hârtie. Sunt acoperite 54 de țări cu 493 de depozite și 510.000 de puncte de livrare.

CHEP România oferă o gamă de soluţii logistice şi servicii de consultanţă care cresc performanţa activităţilor logistice. De asemenea, modelul CHEP este unul sustenabil în esenţă, reducând riscurile operaţionale şi deteriorarea produselor.

Modelul de business circular al CHEP implică utilizarea în comun de paleți de calitate superioară de către mai multe companii, care pot beneficia împreună de costuri reduse în rețeaua națională și regională a furnizorului logistic.

România este printre piețele cu cea mai rapidă evoluție a afacerii la nivelul grupului logistic, cu un nivel record de creștere în rețeaua europeană, în ultimii doi ani. Compania operează prin două depozite, în Ploiești și Timișoara și o rețea care cuprinde 1.200 de puncte de livrare la nivel național., peste 4 milioane de paleți livrați anual și peste 200 de clienți.

Portofoliul companiei include peste 200 de companii cu acționariat românesc și internațional din industria producătoare de bunuri de larg consum, pentru care a emis în ultimul an fiscal peste 4,7 milioane de fluxuri de paleți reutilizabili pentru a reduce costurile și impactul asupra mediului.

Evoluția pieței

Compania este profund implicată în procesul de modernizare a pieței de supply chain și depune eforturi pentru a implementa pe teritoriul României know-how-ul din rețeaua globală – cum ar fi modul de a face tranziția la un model de business circular – astfel încât clienții să aibă un avantaj competitiv în acest mediu de afaceri tot mai disruptiv. “Suntem mulțumiți că am reușit să câștigăm încrederea pieței din România. E o fundație solidă pe care vom continua să construim, alături de companiile partenere, lanțuri logistice tot mai eficiente și sustenabile, de care vor beneficia toate părțile – de la producătorul de materii prime, până la consumatorul final” a declarat Gabriel Andronescu, Director, Commercial Strategy & Innovation, CHEP Europe.

“Este obligatoriu să conştientizăm că, doar prin colaborare, punând resursele împreună – competențe, tehnologie, digitalizare – putem crea un ecosistem de afaceri sănătos și o creștere economică sustenabilă”, a subliniat Gabriel Andronescu, Director, Commercial Strategy & Innovation, CHEP Europe.

Andronescu a mai afirmat că toate companiile funcţionează în interdependenţă şi că este nevoie de mai multă colaborare pentru a crea un ecosistem sănătos şi o industrie vibrantă.

Companiile din industria de băuturi sunt cele care au accelerat trecerea la logistica circulară, înregistrând peste 1 milion de fluxuri de paleți (circa un sfert din volumul anual de paleţi CHEP emişi pentru piaţa românească). La nivelul industriei de băuturi, cea mai mare cerere de echipamente de transport închiriate provine, în perioada analizată, din segmentul soft drinks (500.000 fluxuri anuale), apă îmbuteliată, bere, vin și spirtoase. Segmentele de apă îmbuteliată şi bere manifestă o dinamică accentuată de creştere în anul 2018.

Evoluția pieței a fost una extrem de favorabilă. Numărul clienţilor CHEP s-a dublat în ultimul an şi jumătate. Cele mai mari progrese au fost înregistrate în sectorul de băuturi, sectorul de bere fiind mult mai bine reprezentat față de anul anterior. De asemenea, producția de carne și lactate a început să fie tot mai bine reprezentată.

Avantajele competitive ale CHEP România

Ceea ce face ca CHEP România să fie unul dintre cei mai importanți jucători de pe piața de profil la ora actuală sunt gama extinsă de echipamente și soluții pentru lanțurile logistice, care poate fi accesată în peste 60 de țări la nivel global, expertiza de ne-egalat din punct de vedere al vizibilității asupra activităților din supply chain, precum și oferirea de soluții personalizate – în funcție de fiecare lanț logistic în parte, indiferent de dimensiunea afacerii clienților.

Cele mai importante aspecte care determină adoptarea acestui model de către clienți țin de capitalul rulant – achiziția unui parc de paleți reprezintă o adevărată investiție, indiferent că aceștia sunt folosiți sau nu. Costurile neprevăzute, irosirea unor importante resurse cum ar fi banii, timpul, dar și efortul necesar pentru a recupera din piață paleții, calitatea inferioară a paleților recuperați, disponibilitatea variabilă a stocurilor de paleți în anumite perioade de vârf, plata taxei de mediu și obligația declarării paleților către Agenția Fondului de Mediu, precum și o gestionare eficientă a exporturilor de marfă, toate acestea facilitează adoptarea modelului CHEP, în condițiile unor procese mai complexe și care implică creșterea costurilor.

Sustenabilitate și responsabilitate socială

CHEP joacă un rol major în promovarea strategiei de Sustenabilitate a Grupului Brambles și în realizarea Obiectivelor sale de sustenabilitate pentru 2020. Aceste obiective sunt aliniate la Obiectivele de sustenabilitate stabilite de Organizația Națiunilor Unite.

Economia circulară presupune în primul rând folosire în comun și reutilizare. Este o economie în care deșeurile sunt considerate o resursă și din care rezultă poluare zero. Prin acest model adoptat, lanțurile logistice ale clienților devin mai eficiente din punct de vedere al costurilor și al utilizării resurselor naturale. “Toate activitățile noastre de sustenabilitate sunt construite în jurul cadrului nostru strategic pentru O companie mai eficientă, O planetă mai curată, O societate mai bună”, ne-au declarat reprezentanții companiei. Folosirea în comun și reutilizarea permit consumul unei cantități mai mici de resurse naturale, o producție mai scăzută de deșeuri și mai puțin CO2 eliberat în atmosferă.

În ceea ce privește protecția mediului, CHEP România pune un preț deosebit pe reducerea impactului asupra mediului înconjurător, reducerea deșeurilor din lemn la zero și promovarea resurselor regenerabile.

Programul de sustenabilitate al companiei este aprobat de Organizația Națiunilor Unite (ONU), iar obiectivele de sustenabilitate pentru 2020 sunt pe deplin aliniate la Obiectivele ONU de Dezvoltare Sustenabilă. CHEP a colaborat îndeaproape cu Agenția ONU pentru Refugiați pentru a-i îmbunătăți lanțurile logistice și a se asigura că ajutorul de urgență ajunge acolo unde este nevoie cât mai repede posibil.

“La CHEP ne dorim să dăm ceva înapoi comunităților în care lucrăm. Pentru asta, acordăm angajaților trei zile de concediu pentru voluntariat și, de asemenea, facem donații bănești și în natură diferitelor organizații de caritate și celor non-profit”, ne-a declarat Gabriel Andronescu, Director, Commercial Strategy & Innovation, CHEP Europe.

Revoluția industrială 4.0

Pe data de 23 mai 2018, comunitatea de afaceri din sectoarele producătoare de bunuri de larg consum, logistic și retail s-au întâlnit la Palatul Universul, în cadrul evenimentului Leading through Change pe tema Revoluției Industriale 4.0. Domnul Andronescu a subliniat în cadrul acestui eveniment importanța colaborării în crearea unui ecosistem sănătos și a unei industrii vibrante, bazate pe încredere și parteneriate transparente, pentru a maximiza beneficiile celei de-a patra revoluții industriale.

“Revoluţia a început. E esenţial să avem o viziune de dezvoltare, să înțelegem în primul rând cât mai bine ce ni se întâmplă astăzi şi să înţelegem către ce noi paradigme mergem în viitor. Aceasta ne dă o şansă, într-o ţară ca România, ca saltul tehnologic sa fie dublat de un salt de mentalitate, iar ambele sa ne pună într-o poziție de vârf,” a afirmat Gabriel Andronescu.

În FMCG, principala provocare va fi reinstruirea forţei de muncă, având în vedere că sectorul de producţie trebuie să se adapteze la digitalizare şi să se pregătească pentru integrarea de posturi noi

În cadrul acestei conferințe s-au identificat atât barierele de implementare, cât și oportunitățile oferite de industria 4.0 – cele mai multe companii au enunțat ca bariere mentalitatea, educația, rezistența la schimbare, timpul și efortul destinat reinstruirii angajaților, lipsa de predictibilitate legislativă. Ca oportunități identificate putem enumera stimularea flexibilității afacerilor, a producției și a lanțurilor logistice, scăderea costurilor de transport, comunicații și logistică.

“Ar fi simplu să spunem că vom continua să extindem afacerea geografic sau funcțional, dar nu e suficient. Întotdeauna trebuie să fii cu un pas înainte, chiar şi față de ceea ce poate fi o necesitate percepută în piață. Poate că ceea ce se va întâmpla mâine – piața încă nu percepe”, a declarat, în încheiere, Dl. Gabriel Andronescu, Director, Commercial Strategy & Innovation, CHEP Europe.

Articolul CHEP România și modernizarea pieței de supply chain apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Coindu Romania, produse complete pentru industria huselor de automobile

9/30/2018 0

Pentru a-și scrie povestea de success, compania se bazează pe o forță de muncă talentată și dedicată. Fondată în 2004 ca o divizie a Coindu Group, cu sediul în Portugalia, Coindu România a înregistrat o evoluție fulminantă de la înființare. Deși a început ca un satelit regional al grupului, producând tapiserii auto pentru dubițele Chrysler, Coindu Romania s-a dezvoltat semnificativ, colaborând acum cu numeroase branduri renumite de automotive.

După 2017, când România a devenit membru al Uniunii Europene, prin înlăturarea barierelor comerciale între statele membre, industria română a beneficiat de o mai mare transparență, eficiență și, nu în ultimul rând, costuri mai reduse.  Aceste beneficii au favorizat mai ales industria producătoare, iar Coindu Romania a reușit să exploateze oportunitățile oferite de piața europeană. În consecință, cifra de afaceri a companiei a ajuns la 100 de milioane de euro în 2017, față de 5 milioane în 2006, iar numărul angajaților a crescut exponențial, de la 100 în 2005, la 500 în 2010, culminând cu peste 2.000 în 2016.

”Prin aderarea României la UE în 2007, întregul proces de import s-a simplificat simțitor iar afacerile au început să crească pentru Coindu și partenerii săi”, ne-a declarat Dl. Andrei Sardi, Directorul General al Coindu Romania.

Evoluția companiei

Deși a început acum 14 ani ca o unitate de producție a grupului portughez, Coindu Romania este o companie independentă finaciar, capabilă să își gestioneze toate procesele interne, bucurându-se totodată de toate avantajele oferite de apartenența la un grup internațional,

”Succesul nu a venit peste noapte, dar treptat ne-am făcut cunoscuți și suntem apreciați pentru relațiile proactive cu care abordăm clienții și furnizorii, dar și pentru viteza noastră de reacție. Putem să spunem cu mândrie că realizăm produse pentru aproape toți producătorii de mașini din Europa”, a afirmat Dl. Bogdan Stoian, CFO Eastern Europe Coindu Romania.

Clienții Coindu Romania: Volkswagen, Audi, Porsche, Renault, Mini, Skoda, Peugeot, Seat, Lamborghini, Volvo, Magna, Lear, Adient și Toyota Boshoku

Această creștere de care s-a bucurat compania se datorează în mare măsură relațiilor pe care le-a dezvoltat cu clienții, relații ce au înflorit ca urmare a capacității de a oferi constant produse și servicii de înaltă calitate.

”Creșterea constantă din ultimii 12 ani a fost posibilă grație calității deosebite a produselor, livrărilor la timp și prețurilor competitive practicate. Clienții noștri au încredere în eforturile pe care le depunem și ne recomandă și altor potențiali clienți. Chiar și atunci când lansările simultane a două-trei proiecte au testat capacitatea noastră de a livra la timp, relațiile de durată cu clienții ne-au permis să fim deschiși și să găsim soluția optimă”, a continuat Dl. Stoian.

După ce a cucerit mare parte din industria automotive și și-a consolidat poziția de furnizor cheie de huse pentru scaune la nivel global, Coindu Romania intenționează acum să își extindă portofoliul prin dezvoltarea unei game mai largi de produse auto. Recent compania a intrat pe piața camioanelor prin două programe noi care vin în completarea portofoliului consacrat de produse pentru vehicule ușoare.

Recent Coindu Romania a intrat pe piața camioanelor prin două programe noi care vin în completarea portofoliului consacrat de produse pentru vehicule ușoare

În urma achiziționării pachetului majoritar de acțiuni al producătorului german de piele, Hewa, dar și mulțumită dezvoltării recente a capacităților de producție ale companiei, grupul Coindu este acum în măsură să furnizeze produse complete pentru industria de tapiserie auto, de la design la producția de huse din piele complete.

În plus, compania explorează deja oportunitățile existente în afara industriei automotive. ”Prin achiziția recentă a Reila Romania în 2018, Coindu Romania si-a îndreptat atenția către clienți din afara industriei automotive, folosind componente din piele în diferite aplicații, de la industria optică la cea de procesare a alimentelor”, a explicat Dl. Sardi.

Mai mult, Coindu Group analizează posibilitatea extinderii operațiunilor în industria modei din Portugalia, precum și alternative mai bune de a refolosi pielea rămasă în urma procesului de tăiere – ceea ce în mod evident va aduce beneficii financiare clienților.

Investițiile în tehnologie

Capacitatea Coindu de a explora noi piețe este determinată, în mare măsură, de dorința de îmbunătățire și adaptare, o direcție evidentă având în vedere investițiile continue ale companiei în noile tehnologii.

”Echipamentele noastre au fost schimbate de-a lungul anilor, oferindu-ne mai multă flexibilitate în schimbarea modelelor. Am urmărit cu atenție cum a evoluat tehnologia cusutului iar cele mai noi mașini de cusut au fost cu rapiditate incluse în procesele noastre. Aceeași abordare poate fi observată în ceea ce privește dezvoltarea tehnologiilor de tăiere. La fel, tehnologia informatică a fost actualizată pentru a ține pasul cu volumul mare de date transferate între noi și clienți iar softul ERP se adaptează cerințelor și flexibilității de care avem nevoie astăzi”, a mai precizat Directorul General al Coindu Romania.

Exemple recente de astfel de investiții includ înlocuirea mașinilor mecanice de tăiat piele cu echipament modern. Bucurându-se de tehnologia tăierii automate cu laser și capacități de auto-învățare, aceste echipamente au o mai bună capacitate de a identifica eventuale imperfecțiuni pe suprafața pielii, cum ar fi zgârieturile și găurile.

Investițiile recente includ înlocuirea mașinilor mecanice de tăiat piele cu echipament modern și implementarea conceptelor Kanban

Compania a implementat noile concepte Kanban care ajută la optimizarea stocurilor și materialelor, implementând de asemenea sisteme și aplicații informatice în toate procesele, ceea ce conduce la o mai bună acuratețe a informațiilor transmise către factorii de decizie ai companiei.

”Încercăm să ne îmbunătățim prezența și imaginea în comunitățile din Curtici/Arad, astfel încât să putem arăta că am devenit un  furnizor adaptabil, receptiv și dedicat, care lucrează cu unele din cele mai mari companii din lume din industria automotive și nu numai”, adăugă Dl. Stoian.

Viziunea companiei – furnizorul preferat

Accentul pus pe dezvoltare se reflectă și în strategia de organizare a lanțului de aprovizionare al companiei, Coindu Romania reformulând recent criteriile de selecție a furnizorilor pentru a se asigura ca păstrează cele mai înalte standarde în toate procesele de producție.

Compania a trecut de la folosirea unui transportator exclusiv la serviciile mai multor companii de transport, inclusiv societăți din zonă. Rezultatele au fost mulțumitoare, mai ales prin prisma îmbunătățirii timpilor de livrare, precum și a rezultatelor finaciare. De asemenea, în funcție de nevoile pe termen scurt, s-au dezvoltat relații bune cu centre logistice din România și Europa de Est, optimizându-se astfel necesitățile de depozitare.

Pentru Coindu România, lipsa de inițiativă nu este o opțiune întrucât toate aceste acțiuni ajută la atingerea unui scop unic: ”Intenția noastră este să fim furnizorul preferat pentru toți clienții. Vrem să fim cel mai bun furnizor, nu cel mai ieftin – și realizăm acest lucru prin achiziționarea de tehnologii de ultimă generație în domeniul în care activăm, prin implementarea celor mai recente standarde pentru a reduce costurile de producție, prin diversificarea portofoliilor noastre (atât prin diversificarea portofoliului de clienți, cât și al produselor) și prin planurile de extindere în România și Europa de Est”, a detaliat Dl. Bogdan Stoian, CFO Eastern Europe.

”Intenția noastră este să fim furnizorul preferat pentru toți clienții. Vrem să fim cel mai bun furnizor, nu cel mai ieftin” – Bogdan Stoian, CFO Eastern Europe Coindu România

O companie centrată pe oameni

Pe lângă avantajele comerciale și poziția geografică strategică la nivel internațional, Coindu România beneficiază de poziționarea în vecinătatea Aradului, considerat unul dintre principalii poli industriali din vestul României.

Un astfel de avantaj este reprezentat de faptul că există, în această zonă, o bază de muncitori calificați disponibili. Pe lângă Coindu, aici regăsim și alte companii internaționale ce activează în industria de automotive, cum ar fi Takata (acum Joyson), Leoni, Webasto, Continental, Kromberg & Schubert sau Yazaki, pentru a numi doar câteva dintre ele, companii care au deja 10 ani de prezență continuă în județul Arad. Din acest motiv, managementului îi este relativ ușor să identifice potențiali angajați, de la producție, la ingineri, mentenanță și controlul calității, până la contabili și resurse umane.

Privilegiată de această poziție, Coindu ajută la menținerea acestui centru de talent, colaborând cu comunitățile locale și promovând educația pentru industrie și dezvoltarea ei.

”Înțelegând dificultățile cu care se confruntă generațiile tinere din întreaga Europă pentru a obține un loc de muncă bun după terminarea școlii sau a universității, susținem în mod activ școlile tehnice locale și universitățile atât cu echipamente, permițând beneficiarilor să utilizeze cele mai noi tehnologii în laboratoare, cât și cu ajutoare financiare pentru studenții eminenți. Sperăm să putem oferi tinerilor șansa de a se alătura Coindu Romania și a deveni angajați permanenți după absolvire, dar și în perioade de probă pe timpul verii sau în practică”, a concluzionat Dl Stoian, CFO Eastern Europe Coindu Romania.

Coindu Romania susține în mod activ școlile tehnice locale și universitățile atât cu echipamente, permițând beneficiarilor să utilizeze cele mai noi tehnologii în laboratoare, cât și cu ajutoare financiare pentru studenții eminenți.

În pofida tuturor tehnologiilor avansate pe care continuă să le implementeze, Coindu Romania rămâne o „companie centrată pe oameni” care va continua să se bazeze pe forța de muncă talentată și dedicată pentru a duce mai departe povestea de succes a companiei.

Articolul Coindu Romania, produse complete pentru industria huselor de automobile apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

TMK-ARTROM, Inovație și produse High-Tech

9/30/2018 0

Prin investițiile în tehnologie, compania a ajuns lider pe piața europeană de producție a țevilor industriale. TMK-Artrom SA Slatina este în prezent unul dintre cei mai mari furnizori de țevi din oțel pe piața europeană și totodată compania principală a Diviziei Europene TMK. Este un brand apreciat pe piața țevilor industriale: industria constructoare de mașini, cilindrii și echipamente hidraulice, automobile, cuplaje și accesorii pentru industria petrolieră, conducte pentru sectorul energetic.

“Doar 15% din produsele noastre sunt vândute în România, restul de 85% fiind expediate către alte țări europene, Africa, America de Nord și America de Sud”, ne-a declarat dl Adrian Popescu, Directorul General al Diviziei Europene a TMK.

TMK-ARTROM este astăzi un furnizor de produse de înaltă tehnologie pentru inginerie mecanică și pentru producătorii de echipamente grele și utilaje de ridicare. Compania produce țevi din oțel fără sudură, cu un diametru exterior de 15.88 mm – 250,825 mm și grosimea peretelui de 1,5 – 60mm, utilizate în domenii cum ar fi construcția de mașini, industria de automobile, construcția de mașini pentru industria chimică, sectorul petrolier sau construcții.

Compania este un furnizor autorizat de nivel 1, Dacia, parte a grupului Renault, și produsele TMK-ARTROM au fost certificate ca Tier 2 pentru producătorii de componente Toyota. Clienții pentru produsele fabricii includ, de asemenea, o serie de companii majore de petrol și gaze.

Evoluția TMK-ARTROM SA a început în anul 1982, când compania a fost înființată ca întreprindere de stat. La data de 20 noiembrie 1995, societatea a fost listată la Bursa de Valori București, iar în 1999 a fost transformată într-o societate mixtă, cu capital public-privat, cu acționarul principal privat reprezentat de compania austriacă STARO GmbH. În prezent, TMK-ARTROM este unul dintre cei mai mari furnizori de țevi din oțel de pe piața europeană, și nu numai.

Investiții în tehnologie

În 2001, Artrom a fost preluată de compania germană Sinara Handel GmbH (ulterior redenumită TMK-Europe). Capacitatea anuală inițială de producție a Artrom a fost de 100.000 de tone. La privatizare, volumul anual real de producție al fabricii a fost de 26.000 tone iar începând cu anul 2001, Grupul TMK a început implementarea unui plan de modernizare la scară largă, care continuă şi astăzi. Înainte de 2004, laminorul ASSEL și-a restabilit capacitatea proiectată și, după punerea în funcțiune a CPE, a doua linie de producție pentru țevi fără sudură în 2007, TMK-ARTROM și-a dublat capacitatea anuală până la peste 200.000 de tone. Procesul de producție a fost completat prin achiziționarea TMK-REȘIȚA, cu scopul de a asigura sursa sigură de semifabricate necesare pentru capacitățile de producție din Slatina, având astfel garanția că produsele respectă standardele de calitate urmărite de companie.

Odată cu finalizarea primei etape a programului de investiții, a fost posibilă realizarea a două obiective-cheie. În primul rând, TMK-ARTROM și TMK-REȘIȚA au devenit un complex metalurgic unic, capabil să transforme materia primă în produse de înaltă tehnologie. În al doilea rând, TMK-ARTROM a obținut o poziție de lider pe piața europeană de producție a țevilor, în special în ceea ce privește conductele fără sudură pentru aplicații industriale.

TMK-ARTROM și TMK-REȘIȚA au devenit un complex metalurgic unic, capabil să transforme materia primă în produse de înaltă tehnologie

“În a doua etapă a programului de investiții, în 2015, am început să fabricăm noi tipuri de oțel și aliaje, cu valoare adăugată mai mare, și totodată am lansat producția de noi țevi premium pentru fabricarea cilindrelor hidraulici și telescopici”, a continuat Dl. Adrian Popescu, Director General. În 2016, după tendința de creștere a exportului de produse cu valoare adăugată ridicată pe piața americană, TMK-ARTROM și-a înființat propria subsidiară comercială la Houston, SUA.

În februarie 2018, la TMK-ARTROM SA Slatina a avut loc lansarea oficială a complexului de tratamente termice pentru țevi din oțel care a încheiat cea de-a doua etapă a programului de investiții. Acest nou echipament permite companiei să crească ponderea producției Premium din portofoliul companiei. Proiectul de investiții la scară largă permite efectuarea de operațiuni de tratare termică cu țevi lungi, ceea ce este destul de rar în Europa, capacitatea anuală a noii linii fiind de peste 160 de mii de tone de țevi. Lucrările de inginerie și furnizarea de echipamente au fost realizate de către Grupul SMS, unul dintre liderii mondiali în domeniul echipamentelor de fabricare a industriei metalurgice.

O virtute suplimentară a liniei este consumul redus de gaze naturale, care nu numai că va spori linia de bază a fabricii, dar va și diminua impactul asupra mediului. Echipamentele de ultima generație vor reduce semnificativ emisiile de oxizi de azot și dioxid de carbon.

Noua unitate de tratare termică acoperă o suprafață de peste 12 mii de metri pătrați. Este alcătuită dintr-o linie principală Assel nr. 1, o stație de tratare a apei și o centrală electrică principală, care sunt adăpostite separat lângă clădirea principală. Facilitatea este proiectată să gestioneze 165.000 de tone de țevi pe an, indiferent de combinația de operațiuni de tratare termică.

TMK-ARTROM își consolidează prezența pe piața țevilor industriale Premium pentru aplicații mecanice și pentru industria de petrol și gaze și își mărește portofoliul de investiții cu încă 36 milioane USD prin achiziționarea unei linii de tratare termică a țevilor și a tuburilor din oțel, destul de rar întâlnită în Europa.

Portofoliul de produse și servicii asigurate pentru industria auto

TMK-ARTROM oferă țevi roluite și alezate la interior (SRB) cu o lungime de până la 12 m, precum și tuburi precise care sunt tăiate cu înaltă precizie și productivitate ridicată, în condițiile tehnice și procedurale cerute de industria automobilelor. Mai mult, tuburile pot fi realizate prin prelucrare mecanică cu comandă mecanică CNC și finisate pentru linii de asamblare pentru automobile conform cererii clientului, TMK-ARTROM devenind astfel Tier 1 și Tier 2 în industria de automobile.

Din anul 2015, TMK-ARTROM a crescut proporția produselor high-tech pentru industria mecanică și a început să producă noi tipuri de oțel și aliaje cu valoare adăugată mai mare, lansând producția de elemente Premium pentru fabricarea cilindrelor hidraulici și telescopici, precum și pentru automobile

TMK-ARTROM continuă să crească proporția produselor Premium din portofoliul de comenzi. Din anul 2018, noua instalație de tratare termică oferă o gamă completă de servicii de tratare termică, cum ar fi temperarea și călirea, normalizarea, recoacerea moale și îndreptarea la cald pentru țevi lungi.

Capitalul uman și investițiile în dezvoltarea profesională continuă

În prezent, în TMK-ARTROM sunt angajate aproximativ 1.490 de persoane, iar împreună cu cei 780 de angajați din TMK-Reșița, complexul metalurgic industrial TMK din România are un efectiv ce depășește 2.270 de angajați. “Personalul nostru specializat beneficiază de continuarea instruirii, atât opționale, cât și obligatorii din punct de vedere juridic”, a mai precizat Dl. Director General, Adrian Popescu.

Formarea profesională efectuată în interiorul companiei vizează familiarizarea angajaților nou angajați cu regulile corporative și cultura companiei, precum și cu specializări și specificații suplimentare ale locului de muncă.

Actualizările periodice și recalificarea sunt obligatorii în cadrul TMK-ARTROM. De asemenea, compania susține eforturile personalului de a se dezvolta în continuare și de a obține calificări suplimentare, aducând astfel o mai mare valoare muncii lor.

Portofoliul de clienți

Cu peste 600 de clienți în Europa și încă 60 de clienți în SUA și Canada – cei mai mulți dintre aceștia fiind cumpărători finali cu nevoi în continuă schimbare, cu cerințe proprii privind conductele, calitatea țevilor, prețurile și termenii de livrare – compania trebuie să se adapteze permanent la cerințele pieței și totodată să livreze la timp aceste comenzi. “Specialiștii din departamentul european al TMK studiază cu atenție nevoile fiecărui client. Apoi ne adaptăm tehnologiile, procesele de producție și logistica la nevoile lor. TMK-ARTROM a lansat noul complex de tratament termic al țevilor ca urmare a comunicării cu clienții. Managementul și inginerii le-au transformat dorințele și sugestiile în tehnologiile existente în fabricile noastre”, a explicat Dl. Adrian Popescu.

În ultimii 5 ani, au fost dezvoltate tehnologii, concepte și servicii ale clienților pentru a pregăti compania pentru orice provocări viitoare pe piețele țintă. Cu parteneri de afaceri pe trei continente, iar majoritatea dintre ei parteneri de afaceri pe termen lung, unii dintre ei de 15-20 de ani, TMK–ARTROM își datorează succesul relației pe termen lung cu clienții strategici importanți.

Politica de mediu a companiei

Prin utilizarea de echipamente și tehnologii moderne de producție, TMK-ARTROM este o companie cu un impact minim asupra parametrilor de mediu. Compania a implementat și certificat, încă de la începutul anului 2003, un sistem eficient de management al mediului planificat în conformitate cu ISO 14001, care a fost integrat cu sistemul de management al calității existent, certificat conform ISO 9001. Din ianuarie 2008 a fost integrat și Sistemul de Management al Sănătății și Securității Ocupaționale, implementat conform OHSAS 18001.

Sistemul integrat de management este planificat, menținut și dezvoltat permanent prin îmbunătățirea continuă a proceselor sale și auditat periodic și evaluat de către organismul Lloyd’s Register Certification.

TMK-ARTROM a obținut autorizația IPPC (o prevenire și control integrat al poluării în conformitate cu Directiva 96/61 / CE), autorizația Green House Gases și autorizația de gestionare a apei, iar furnizorul de oțel TMK-REȘIȚA a obținut certificarea IPPC și autorizația Green House Gases.

TMK – ARTROM – aniversare de 36 de ani în Septembrie 2018

TMK-ARTROM –avanpostul Diviziei Europene – a marcat celebrarea a 36 de ani în septembrie 2018. Privind înapoi, se poate afirma că această companie românească a crescut în permanență.

În 2006 a devenit parte a TMK, iar în urmă cu opt ani, a stat la baza creării Diviziei Europene a Companiei, care a unificat activele de producție TMK-ARTROM și TMK-RESIȚA, după care au apărut companiile comerciale TMK-Europe și TMK-Italia. Anul trecut, odată cu inaugurarea unității de vânzări ТМК Industrial Solutions în America de Nord, a ajuns pe alt continent.

Divizia europeană TMK, în general, și în special TMK-ARTROM sunt cunoscute în prezent în Europa ca fiind un producător flexibil și dinamic, care poate furniza țevi clienților chiar și la o săptămână de la data comenzii, dacă este necesar. Acest lucru a devenit posibil tocmai prin modificarea modului de gândire și prin alegerea unei noi căi evolutive pentru ambele unități de producție.

O altă realizare importantă este crearea unui lanț de producție end-to-end la cele două fabrici de producție. După un program ambițios de investiții, TMK-REȘIȚA s-a transformat, dintr-o operațiune în faliment, într-o companie modernă și eficientă care realizează produse de calitate superioară. Un alt avantaj este reprezentat de unitatea si abilitățile profesionale ale echipei companiei: “Cea mai mare realizare personală pe parcursul acestor ani este crearea unei echipe puternice și profesioniste, capabile să facă afaceri nu numai în Europa, ci și în alte părți ale lumii”, ne-a declarat, în încheiere, dl. Adrian Popescu, Directorul General al Diviziei Europene a TMK.

Articolul TMK-ARTROM, Inovație și produse High-Tech apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Ovidius Clinical Hospital, nucleu de performanță medicală dobrogeană

9/30/2018 0

Ovidius Clinical Hospital, primul spital multidisciplinar privat din SE României, model de excelență în îngrijirea pacienților. Ovidius Clinical Hospital, inițiativă apărută în urmă cu mai bine de patru ani în peisajul medical dobrogean, primul spital multidisciplinar privat din sud-estul României, își continuă și astăzi evoluția într-un vizibil trend ascendent, grație dăruirii și pasiunii de care dau dovadă în fiecare moment membrii echipei. “Ovidius Clinical Hospital a apărut din dorinţa de a oferi un act medical de calitate pacienţilor. Prioritatea principală este omul, iar aici, în spitalul nostru, întreaga echipă medicală este dedicată acestuia şi nevoilor sale”, a declarat Ș.L. Dr. Nicolae Ciufu, Director Medical, Medic primar chirurgie generală, Membru fondator Ovidius Clinical Hospital.

Cei mai buni profesioniști din domeniu, reuniți în cadrul acestui nucleu de performanță medicală, și-au îndeplinit astfel visul de a oferi pacienților și comunității din care fac parte servicii medicale la standarde europene, având la dispoziție dotare materială pe măsură, toate pentru a respecta misiunea declarată de “Excelență în îngrijirea pacienților”.

Fiind un proiect gândit și dezvoltat de o echipă de medici, fiecare aspect legat de eficientizarea actului medical este foarte bine stabilit și pus la punct, pentru a oferi pacienților tratamente eficiente, diagnostice corecte, intervenții chirurgicale de succes, toate desfășurate într-un mediu liniștit și odihnitor, ambient perfect pentru vindecare.

Echipamente și tehnologii de ultimă generație

Ovidius Clinical Hospital investește permanent în aparatură și tehnologie de ultimă oră, pentru ca pacienții să poată beneficia de rezultatele celor mai complexe și performante investigații. Ultima investiție a OCH este reprezentată de un Computer Tomograf Siemens Somatom Scope Power, care emite cu 40% mai puține radiații și care poate fi folosit atât pentru bolnavii acuți cât și pentru cei cronici. „Aparatul reprezintă cea mai nouă tehnologie Siemens pentru diagnosticarea imagistică a unei game largi de afecțiuni oncologice, pulmonare, osoase, cardiovasculare, neurologice, dar și de traumatisme. Imaginile furnizate sunt de o calitate excepțională, chiar și la pacienții supraponderali. În plus dozele de iradiere sunt reduse cu aproape 40% în cazul acestei tehnologii noi”, a declarat Ș.L. Univ. Dr. Carmen Ciufu, medic primar radiologie și imagistică medicală la Ovidius Clinical Hospital.

Ovidius Clinical Hospital este primul spital din România care a achiziționat Siemens Magnetom Sempra 1,5 T – un echipament de ultimă generație, lansat de către compania Siemens în anul 2017, care oferă investigații RM rapide și care poate realiza examinări în siguranță pentru pacienții cu implanturi metalice. Este singurul echipament RM din Constanța care are în dotare anestezie compatibilă cu câmpul magnetic cu prezența medicului anestezist, singurul aparat din Constanța care realizează scanări ale întregului corp (whole body RM).

Departamentul de imagistică de la Ovidius Clinical Hospital a fost dotat de curând cu un aparat cu tehnologie de ultimă oră în ceea ce privește rezonanța magnetică: MAGNETOM SEMPRA, lansat de Siemens în martie 2017, primul aparat de acest fel din România. Spitalul privat din Constanța are drept unul dintre principalele sale obiective achiziționarea de aparate ultra-moderne, de ultimă generație, pentru ca pacienții săi să aibă parte mereu de servicii de cea mai bună calitate.

Echipamentul de rezonanță magnetică a fost lansat în cadrul simpozionului IRM – Revoluția fizicii în diagnosticul medical, eveniment organizat de către Ovidius Clinical Hospital cu sprijinul Colegiului Medicilor din Constanța. „Scopul organizării acestui simpozion este de a aduce în atenţia medicilor din Constanţa noutăţile pe care le avem la OCH, mai exact faptul că începând cu luna octombrie 2017 pacienţii se pot adresa spitalului OCH pentru a-şi face investigaţii IRM, menționează Ș.L. Univ. Dr. Carmen Ciufu, Medic primar radiologie și imagistică medicală, Coordonatorul departamentului de Radiologie și Imagistică Medicală din cadrul OCH.

Pentru viitor, mai exact în următorii doi ani, conducerea OCH are în plan extinderea actualului spital prin construirea și inaugurarea unei noi cladiri în imediata vecinătate a celei existente și conectată cu aceasta. Noua constructie, cu o suprafață aproximativă de 5.200 de metri pătrați desfășurați, urmează să ajute la facilitarea dezvoltării de noi linii de business, precum și la extinderea celor existente. Ca și structură, în noua construcție se vor extinde serviciile existente deja în OCH (imagistică medicală, ambulator de specialitate, spitalizare de zi și continuă în specialitatea oncologie), dar vor apărea și servicii noi, atât de necesare pacienților din zona de sud-est a țării: compartimente de radioterapie, îngrijiri paleative precum și de supleere renala (dializă)”

Prezentare generală

Ovidius Clinical Hospital dispune de 53 de paturi, trei săli de operație, compartiment de spitalizare continuă în specialități chirurgicale și medicale, compartiment de anestezie și terapie intensivă, compartiment de spitalizare de zi, laborator de endoscopie digestivă, unitate de transfuzie sanguină, sterilizare și farmacie proprie, bază de tratament, compartiment de imagistică medicală, laborator de anatomie patologică, compartiment de prevenire și combatere a infecțiilor nosocomiale, punct de recoltare probe biologice (Synevo), cabinete de consultații și dotări la cele mai înalte standarde.

“Ovidius Clinical Hospital acum există şi este prezent în peisajul medical românesc cu o echipă formată din adevăraţi profesionişti, aparatură medicală de ultimă generaţie şi o misiune: Excelență în îngrijirea pacienților noștri!“ – Ș.L. Dr. Nicolae Ciufu, Director Medical, Medic primar chirurgie generală, Membru fondator Ovidius Clinical Hospital.

Conceput să ofere îngrijiri de specialitate pacienților cu afecţiuni chirurgicale (chirurgie generală, ortopedie, urologie, neurochirugie, chirurgie vasculară, chirurgie toracică, chirurgie plastică) precum şi celor cu afecţiuni medicale (medicină internă, gastroenterologie, cardiologie, diabet şi boli de nutriţie, nefrologie, endocrinologie, reumatologie, recuperare medicală), OCH vine în sprijinul pacienților prin intermediul serviciilor oferite în cadrul ambulatoriului de specialitate – 8 cabinete medicale cu 16 specialităţi şi servicii de explorări funcţionale şi imagistică medicală: servicii de endoscopie digestivă superioară, colonoscopie şi ecografie; prin compartimentul de spitalizare de zi, în cadrul căruia pacienții beneficiază de 7 paturi din care un pat ATI și compartimentul de spitalizare continuă – 12 paturi pentru spitalizare continuă în specialități medicale (medicină internă, gastroenterologie, nefrologie, cardiologie, neurologie, oncologie medicală, diabet zaharat, nutriție și boli metabolice, endocrinologie, reumatologie, recuperare, medicina fizică si balneologie) şi 34 paturi spitalizare continuă în specialități chirurgicale (chirurgie generală, urologie, ortopedie și traumatologie, neurochirurgie, chirurgie vasculară, chirurgie toracică, chirurgie plastică, microchirurgie reconstructivă) din care 5 paturi ATI.

Serviciile medicale și chirurgicale, la standarde excepționale

Serviciile de recuperare medicală, fizică și balneologie sunt asigurate prin intermediul Laboratorului de recuperare-reabilitare medical, al cărui element central este reprezentat de bazinul de hidrokinetoterapie, sala de kineto-terapie și sălile de fizioterapie. “Ovidius Clinical Hospital se angajează să ofere fiecărui pacient și familiei sale cea mai bună experiență posibilă, în condiții de maximă siguranță”, este de părere S.L. Dr. Nicolae Ciufu, fondatorul Ovidius Clinical Hospital.

Indiferent că vorbim despre activități profilactice sau curative, medicale sau chirurgicale, de investiții în tehnologie sau de organizarea de cursuri de educație pentru sănătate, OCH reprezintă un etalon de excelență în ceea ce privește serviciile oferite.

Educația medicală continuă, promisiune făcută pacienților OCH

Pentru că sănătatea pacientului rămâne pe primul plan, fiecare membru al echipei medicale din cadrul OCH participă, periodic, la cursuri și evenimente de profil, pentru a rămâne la curent cu ultimele noutăți în domeniu, pentru a se perfecționa și pentru a atinge standardele de performanță ce caracterizează OCH.

OCH s-a implicat în 2018 și în proiecte de educație medicală proprii, organizând, în luna Aprilie 2018, cursul de cardiologie cu tema “Importanța HTA ca factor de risc cardiovascular”, susținut de doamna Prof. Univ. Dr. Craiu Elvira, curs creditat cu puncte EMC și oferit gratuit.

Proiecte de educație pentru sănătate și screeninguri gratuite

Cursul pentru Tratarea Obezității, organizat de OCH în luna Septembrie 2018, este destinat pacienților care doresc să cunoască mai multe informații despre soluțiile concrete pentru tratamentul obezității. Medicii specialiști ai OCH, cu o bogată și recunoscută experiență în domeniul chirurgiei bariatrice, își vor pune la dispoziția pacienților timpul și cunoștințele necesare pentru educarea și corecta lor informare, pentru a decide care sunt opțiunile disponibile de tratament, precum și așteptările pe care le pot avea. Participarea la acest curs este gratuită și se realizează doar pe baza unei înscrieri la numărul de telefon 0241 480 400.

Cursul pentru Tratarea Obezității va dezbate, printer altele, problemele și complicațiile medicale cauzate de obezitate, soluțiile pentru reducerea excesului de greutate, calcularea corectă a indicelui de masă corporală și rolul chirurgiei bariatrice în tratarea obezității

Participând la acest curs, pacienții beneficiază totodată de un voucher cadou pentru o consultație inițială gratuită la medicii specialiști în chirurgie bariatrică. Temele abordate vor viza problemele și complicațiile medicale cauzate de obezitate, soluțiile pentru reducerea excesului de greutate, calcularea corectă a indicelui de masă corporală, rolul chirurgiei bariatrice în tratarea obezității, precum și studii de caz și prezentarea a câtorva pacienți care au beneficiat de pe urma acestui tip de intervenție chirurgicală. Cursul va fi susținut de echipa de chirurgie bariatrică, formată din Dr. Serac Gabriel, Dr. Vîncă Alina și Dr. Hrițcu Mihai, având ca invitat special pe Dr. MOLDOVAN Alinamedic specialist anestezie şi terapie intensivă, care va discuta despre anestezia realizată în timpul intervenției ‘Gastric Sleeve’.

Afecțiuni grave precum ciroza hepatică sau tumorile gastrice, pancreatice sau de intestin gros, care rămân de multe ori asimptomatice un timp îndelungat, au înregistrat o creștere ca frecvență în ultimii ani, ceea ce a determinat inițierea unui program gratuit de prevenție a afecțiunilor gastrice, hepatice, bilio-pancreatice și colorectale, program coordonat de Dr. Raluca Caraivan, Medic specialist gastroenterolog.

Școala Altfel, în cadrul OCH

În cadrul programului Școala Altfel 2018, OCH își deschide porțile pentru elevii interesați să afle direct de la echipa medicală despre profesia de medic, despre responsabilitățile asociate dar și despre satisfacțiile acestei profesii, prezentând elevilor modalitatea de desfășurare a activităților de zi cu zi, folosind tehnologie de ultimă generație, cu dotări medicale de top.

Programul Școala Altfel a fost oferit pentru o grupă de 15-25 de elevi, care au aflat astfel ce înseamnă performanța medicală și cum se inovează în acest domeniu

Programul a fost oferit pentru o grupă de 15-25 de elevi, care au aflat astfel ce înseamnă performanța medicală, cum se inovează în acest domeniu – atât prin crearea de noi aparate, din ce în ce mai performante, cât și prin aplicarea ultimelor tehnici medicale și chirugicale descoperite care influențează rezultatele intervențiilor, timpul de vindecare și recuperare, reducând în același timp, în mod semnificativ, riscurile asociate.

„Ovidius Clinical Hospital sprijină educația elevilor și studenților, implicându-se în programe educaționale care prezintă participanților ce presupune actul medical realizat la standarde europene”, a concluzionat Ș.L. Dr. Nicolae Ciufu, Directorul Medical și Membru fondator al Ovidius Clinical Hospital.

Articolul Ovidius Clinical Hospital, nucleu de performanță medicală dobrogeană apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Silvania Worsted Spinning SRL, cea mai modernă filatură de lână pieptănată din România

9/30/2018 0

Un secol de fire de lână, inovație textilă și leadership în sprijinul filaturii de lână din România. Grupul Sǖdwolle, lider mondial în producția de fire de lână pieptanată, își începe activitatea în România în 2010, prin achiziția filaturii de lână din Șimleu Silvaniei, înființându-se astfel Silvania Worsted Spinning Simleu Silvaniei. Istoria ființării unei filaturi în același loc a început în 1981, când a fost înființată prima filatură de  bumbac din județul Sălaj. “Putem concentra numele Sǖdwolle în câteva cuvinte, un secol de fire de lână, inovație textilă și leadership”, ne-a declarat Dl. Robert Kaminszky, General Manager al Silvania Worsted Spinning Simleu Silvaniei.

Sǖdwolle este prezent pe toate continentele. Filaturi, vopsitorii și centre de distribuție sunt prezente în Germania, România, Polonia, Italia, Bulgaria, China, Canada, USA, o fermă în Australia și, în curând, se va deschide o nouă unitate de producție în Vietnam. Întreaga producție realizată în România este destinată exportului. Firul produs aici ajunge pe cele mai mari piețe de desfacere din întreaga lume și se regăsește în produsele create în marile case de modă de pe mapamond.

Cu o istorie ce a început în 1918, an când se înregistrau primele activități textile ale familiei proprietare, Südwolle a devenit liderul pieței mondiale pentru fire de țesut și un furnizor premium de fire de înaltă calitate pentru bărbați și femei.  Astăzi, tradiția sprijină o afacere modernă și dinamică.

Un secol de fire de lână, inovație textilă și leadership

Misiunea SWS este de a oferi clienților din întreaga lume produse de cea mai înaltă calitate, prin excelență în fabricație. “Ne construim afacerea pe încredere, grijă față de angajați și parteneri, respect, sprijin și ascultare activă”, a continuat Dl. Robert Kaminszky, General Manager al Silvania Worsted Spinning Simleu Silvaniei.

SWS se angajează să ofere cele mai bune soluții pentru clienți într-o manieră durabilă și axată pe parteneriat. “Pregătim și filăm fibre textile. Suntem singura filatură de lână pieptănată din România”, a explicat Dl. Robert Kaminszky. La SWS sunt produse fire colorate și naturale de lână 100% și amestecuri de lână. Fluxul tehnologic asigură producția de fire destinate ţesăturilor şi tricoturilor fine, în special.

Obiectivul companiei este să mențină performanța și calitatea producției la nivelul superior, să rămână cel mai de încredere furnizor în industria firelor de lână pieptănată, preferat de clienții din întreaga lume

Firele produse în SWS și în Sǖdwolle se regăsesc sub colecția a mai multor branduri: Sudwolle (țesături de lux), Biella Yarn (fire tehnice), Yarn in Motion (Tricotaje), Richter (tricotaje), HF (ciorapi), GTI (fire de lux) și STOHR (fire de circulare).

La baza tehnologiei folosite se află sistemul de filare a firelor pieptănate. Tehnologia este destinată obţinerii de fire fine, din fibre lungi. Procesul tehnologic de obţinere a firelor tip lână pieptănată este foarte complex, de lungă durată şi diferă în funcţie de materia primă folosită (lână pură, amestecuri de lână cu fibre chimice, alte amestecuri etc.)

SWS contribuie la consolidarea poziției Sǖdwolle Grup drept cel mai mare producător de fire de lână pieptănată din toată lumea. Oferta cuprinde o gamă amplă de stocuri pe toate firele standard, lână și amestecuri, într-o paletă de culori sezoniere, fire naturale, de înaltă calitate și un serviciu de stocuri globale – cu expediere în 24 de ore. „În SWS suntem creatorii unor fibre de generație nouă, care ne asigură tranziția spre o piață extrem de competitivă pe plan mondial”, susține Dl. Robert Kaminszky.

Generații de absolvenți de inginerie textilă, reuniți la SWS

În prezent se asigură un flux de producție constant, 7 zile din 7, cu 350 de angajați. Din 2013, compania și-a concentrat atenția pe dezvoltarea continuă a echipei.  Cursuri interne sau livrate de parteneri externi, variate etape de formare profesională, cursuri academice, de licență și de masterat, au stat la baza construcției de astăzi. “Ne bucurăm să avem printre angajații noștri primele generații de absolvenți ai celor mai bune facultăți cu profil inginerie textilă din țară”, precizează Dl. Robert Kaminszky, General Manager.

De-a lungul timpului, Silvania Worsted Spinning a construit treptat și a prețuit parteneriatele dezvoltate cu facultățile de textile de renume din cadrul universităților precum Gh. Asachi din Iași, Aurel Vlaicu din Arad sau Universitatea din Oradea

Aceste parteneriate au fost un real succes și au asigurat colaborări concretizate în numeroase proiecte de inovație actuală. Dezvoltarea profesională a angajaților a urmat cursul firesc și a condus spre creșterea productivității, spre asigurarea unei calități constante, spre asigurarea livrării la timp către toți clienții și spre satisfacția celor mai exigenți dintre aceștia.

Investiții în tehnologie și îmbogățirea portofoliului de produse

Investițiile realizate de companie au fost făcute treptat și au vizat retehnologizarea, renovarea totală a clădirilor, amenajarea spațiilor interioare și exterioare, extinderea spațiilor de depozitare ș.a. “Revin asupra tehnologiei avansate atinse în producerea firelor, prin care am reușit să creăm noi generații de fire, unice, rezistente, competitive”, subliniază Dl. Robert Kaminszky. În prezent, compania se orientează către schimbarea mașinilor, instalarea unor  echipamente tehnologice noi, pentru a se menține între cei mai competitivi  furnizori de pe piață.

Printr-un îndelungat proces de redefinire, valorificare a oportunităților și printr-o strategie de construcție bine pusă la punct, SWS a reușit să devină un nume important în producția de fire de lână pieptănată, o afacere cu tradiție, modernă și eficientă

Totodată, în mod firesc, au urmat îmbunătățirea condițiilor de muncă și investițiile în formarea angajaților, investiții ce au contribuit la dezvoltarea și la stabilitatea societății. Compania a parcurs, alături de întreaga echipă SWS și Sudwolle, o etapă de redefinire, de valorificare a oportunităților, de construcție, iar în prezent se află în etapa de consolidare și de asigurare a stabilității proceselor de fabricație.

Evoluția financiară

Din punct de vedere al evoluției financiare, Silvania Worsted Spinning a încheiat anul 2017 pe locul secund la nivel județean, cu o cifră de afaceri de 200 de milioane de Ron, iar în 2018 cifra de afaceri va depăși anul precedent. Bazându-se pe parteneriatele stabilite și pe o strategie de afaceri bine pusă la punct, SWS, singura filatură de lână pieptănată din România, cu producție destinată în întregime exportului, ajunge pe cele mai mari piețe de desfacere din întreaga lume și contribuie la consolidarea poziției grupului Sudwolle – drept cel mai mare producător de fire de lână pieptănată la nivel mondial.

Articolul Silvania Worsted Spinning SRL, cea mai modernă filatură de lână pieptănată din România apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Principalele schimbări aduse de noua lege a pensiilor

9/30/2018 0

Modificările aduse legii pensiilor se vor aplica din anul 2021. La ora actuală, România are 5,2 milioane de pensionari. Numărul acestora urmează să crească în anii următori, motiv pentru care Guvernul, prin Ministerul Muncii, a decis că este nevoie de o schimbare a legislației privind pensiile acordate de la stat.

În acest sens, instituția a lansat un proiect de lege prin care sistemul public de pensii din România se reformează. Noua lege a pensiilor urmează să se aplice din anul 2021.

Printre modificările aduse se numără faptul că românii vor putea alege între pensie şi indemnizaţie socială minimă. De asemenea, mamele care au mai mult de trei copii beneficiază de reducerea vârstei la care se pot pensiona. O altă noutate este reprezentată de faptul că studiile post-universitare vor fi asimilate stagiului de cotizare.

În plus, la calculul pensiei vor fi luate în calcul şi veniturile obţinute din prime, bonusuri sau ore suplimentare.

Calitatea de pensionar este dobândită de persoane care au contribuit minimum 15 ani la sistemul public de pensii

De ce era nevoie de o nouă lege a pensiilor?

În nota de fundamentare a proiectului de lege a pensiilor se precizează că scopul acestuia este reprezentat de eliminarea inechităților existente în sistem. Mai exact, se are în vedere ca persoanele care au desfășurat stagiul de muncă în condiții similare şi au avut un nivel relativ asemănător de salarizare să beneficieze de pensii comparabile, indiferent de anul în care s-au pensionat.

Astfel, unul dintre principiile legii pensiilor este cel al egalităţii. Se doreşte să se asigure beneficiarilor un tratament nediscriminatoriu în ceea ce priveşte atât drepturile, cât şi obligaţiile prevăzute de lege.

Legea reglementează categoriile de pensii acordate în sistemul public: Pensia pentru limită de vârstă, Pensia anticipată, Pensia de invaliditate, Pensia de urmaș

Pensia pentru limita de vârstă

Pensia pentru limita de vârstă se acordă românilor care îndeplinesc două condiţii. Este vorba de vârsta standard de pensionare şi de stagiul minim de cotizare.

Vârsta de pensionare este de 65 de ani pentru bărbaţi şi 63 de ani pentru femei. Totodată, stagiul minim de cotizare la sistemul public de pensii este de 15 ani, atât pentru femei, cât şi pentru bărbaţi.

Vârsta de pensionare este de 65 de ani pentru bărbaţi şi 63 de ani pentru femei

Vârsta de pensionare pentru mame

Mamele care au născut și crescut până la vârsta de 16 ani cel puţin trei  copii primesc o reducere la vârsta de pensionare. Astfel, vârsta standard se reduce cu şase ani. În plus, de la al patrulea copil în sus se mai adaugă câte un an în plus de reducere.

Mamele care au trei copii pot ieşi la pensie mai devreme

Cumpărarea de vechime

Conform noii legi, persoanele care au împlinit vârsta de pensionare, au posibilitatea de a „cumpăra” vechime. Perioada maximă pentru care se poate plăti vechimea este de cinci ani.

Totuşi, această facilitate este disponibilă doar pentru românii care au un stagiu de cotizare de peste 15 ani.

Pensia anticipată

Una dintre modificări priveşte pensionarea anticipată.

Pensionarea anticipată se poate realiza cu maximum cinci ani înainte de a împlini vârsta de pensionare. Această posibilitate se acordă persoanelor  care au realizat stagiul complet de cotizare.

De asemenea, cei care au cel puţin opt ani peste stagiul complet de cotizare au posibilitatea de a se pensiona pentru limită de vârstă cu cinci ani înainte de a împlini vârsta standard de pensionare.

Pensia de invaliditate

În ceea ce priveşte pensia de invaliditate, proiectul prevede redefinirea gradelor de invaliditate. Motivul este următorul: se doreşte oferirea posibilităţii ca persoanele invalide să poată desfăşura activităţi profesionale şi să poată astfel cumula pensia cu salariul.

Noile grade de invaliditate:

– Gradul I –  deficiență funcțională gravă și capacitate de muncă diminuată

– Gradul II –  deficiență funcțională accentuată și capacitate de muncă diminuată

– Gradul III – deficiență funcțională medie și capacitate de muncă diminuată

Pensia de urmaș

Pensia de urmaş se acordă copiilor şi soţului supravieţuitor. Condiţia este ca persoana decedată să fie pensionară sau să îndeplinească condiţiile pentru a beneficia de pensie.

Proiectul prevede introducerea unui nou beneficiu în cazul pensiei de urmaş. Este vorba de ajutorul pentru soțul supraviețuitor. Acest ajutor este de 25% din pensia soțului decedat şi poate fi cumulat cu propria pensie.

Cei care au dreptul atât la o pensie de urmaş, precum şi la o pensie proprie pot opta pentru cea mai avantajoasă pensie.

O persoană poate beneficia de o singură categorie de pensie

Pensia minimă

Noua lege a pensiilor mai prevede introducerea unui nou tip de pensii. Este vorba de pensia minimă. Aceasta se acordă în condiţiile în care valoarea pensiei cuvenite se află sub un anumit nivel.

Mai exact, se introduce un prag valoric sub care nicio pensie nu poate coborî.

De exemplu, pentru o persoană cu vechime în muncă de 10-15 ani, valoarea pensiei minime este de 40% din salariul minim brut. În plus, pentru fiecare an de vechime mai mare de 10 ani se mai adaugă câte 1% din salariul minim brut.

Cum se calculează pensia?

Conform noii legi, cuantumul pensiei este dat de înmulțirea Numărului Total de Puncte cu Valoarea Punctului de Referință. Din 2021, Valoarea Punctului de Referință (VPR) va fi de 75 de lei.

Începând cu anul 2022, VPR-ul se majorează anual cu rata medie anuală a inflației.

Din 2021, valoarea Punctului de Referință va fi de 75 de lei

 

Articolul Principalele schimbări aduse de noua lege a pensiilor apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Riscuri potențiale aduse de Inteligența Artificială

9/30/2018 0

Deși beneficiile sunt evidente, există o serie de temeri în rândul specialiștilor în domeniu. Conceptul de Inteligență Artificială începe să devină din ce în ce mai popular în ultima vreme, atât prin prisma știrilor prezentate de media, discuțiilor din cadrul forumurilor internaționale, cât și prin intermediul conversațiilor de zi cu zi. În mod evident, este un subiect care generează din ce în ce mai mult interes, însă nu este foarte clar dacă, alături de beneficiile mult discutate și așteptate, nu vom avea de suferit și efectele secundare.

Descrisă de specialiști ca fiind cea mai mare realizare de la revoluția industrială încoace, inteligența artificială s-a dezvoltat într-un ritm uluitor în ultimii 30 de ani, fiind acum din ce în ce mai prezentă în activitățile noastre cotidiene. Dar, în paralel cu această fascinație pentru sectoarele în care se poate aplica IA, nu se poate minimaliza sentimentul de neliniște și nesiguranță ce derivă din această tehnologie nouă. Pe lângă câteva efecte ce pot fi anticipate încă de pe acum, cum ar fi posibilitatea creșterii șomajului, vor exista și situații ce/care cu greu pot fi imaginate, mai ales pe plan social și chiar moral. Așadar, care ar fi principalele aspecte ce ar putea cauza neliniște când vine vorba de IA?

Inteligența artificială s-a dezvoltat într-un ritm uluitor în ultimii 30 de ani, fiind acum din ce în ce mai prezentă în activitățile noastre cotidiene

Un articol publicat recent de CNBC vizavi de aceste temeri a identificat cinci consecințe majore apărute din dezvoltarea sectorului IA:

Creșterea șomajului

Cea mai mare teamă a analiștilor și angajaților deopotrivă este că, odată cu automatizarea producției, nu va mai fi nevoie de oameni care să opereze mașinile, deci locurile de muncă se vor reduce drastic.

Un studiu al firmei de cercetare Gartner arată că, până în 2020, IA va crea 2,3 milioane de locuri de muncă, în timp ce vor dispărea 1,8 milioane, deci o creștere netă de 500 de mii, însă, cu toate astea, disponibilizări vor exista.

Deși vor dispărea 1,8 milioane de locuri de muncă, IA va crea 2,3 milioane de oportunități de angajare, deci o creștere netă de 500 de mii

Cu toate că este posibil ca impactul creșterii șomajului ca urmare a dezvoltării IA să fie diminuat prin crearea de locuri de muncă noi și învățarea de noi abilități, acest subiect este unul din cele mai aprinse și dezbătute.

În acest sens, în luna aprilie a acestui an, Uniunea Europeană a emis un comunicat de presă cu scopul de a crea un set de reguli etice, dar de a încuraja investițiile în IA. Printre altele, Comisia Europeană încurajează statele membre să se adapteze la schimbările socio-culturale aduse de IA, prin modernizarea sistemelor educaționale și dezvoltarea de sisteme de calificare a forței de muncă pentru a sprijini tranziția de la stadiul actual.

Posibilitatea declanșării de războaie

În luna aprilie a acestui an, compania de cercetare americană Rand Corporation a publicat un comunicat prin care arată că este posibil ca, până în 2040, folosirea Inteligenței Artificiale în aplicații militare să ducă la un război nuclear.

Dacă pe durata Războiului Rece stabilitatea – chiar dacă fragilă – era determinată de teama de distrugere reciprocă, ceea ce împiedica oricare dintre părți să acționeze, studiul citat arată că această stabilitate poate fi periclitată de IA: ”Legătura dintre războiul nuclear și IA nu este nouă, de fapt cele două noțiuni s-au interconectat de-a lungul istoriei”, a declarat Edward Geist, co-autor al studiului.

Cel mai bun exemplu în acest sens este incidentul din 1983, când ofițerul sovietic Stanislav Petrov a observat că sistemele ruse avertizau incorect asupra lansării de rachete nucleare dinspre SUA, evitând astfel un război nuclear.

Robo-doctorii

Deși opinia generală este ca IA va aduce beneficii importante în domeniul sănătății, se face recomandarea de a nu ne baza practicile doar pe ceea ce ne spun datele, deoarece este posibil ca anumite aspecte să fie omise sau greșit introduse în algoritmului inițial, ceea ce ar avea consecințe fatale în cazul diagnosticărilor complexe. ”Toate aplicațiile ce se bazează pe IA sunt extrem de precise, însă gama posibilă de aplicații este foarte redusă”, menționează Alan Bundy, Profesor Universitar de informatică la Universitatea din Edinburgh.

Aplicațiile ce se bazează pe IA sunt extrem de precise, însă gama posibilă de aplicații este foarte redusă

O altă problemă ce ar putea surveni poate fi cauzată de volumul mare de informații ce nu numai că trebuie introdus în computere, ci și făcut cunoscut ulterior – prin algoritmi și aplicații – deoarece astfel s-ar încălca dreptul la intimitate al pacienților.

Supravegherea în masă

Acest fenomen este pe cale să devină realitate în China, conform articolului CNBC. În anumite orașe, sistemele de recunoaștere facială sunt folosite alături de IA de către autorități în încercarea de a reduce infracționalitatea.

Un studiu publicat de New York Times arată că în China sunt aproape 200 de milioane de camere de supraveghere. În plus, China este singura țară care folosește un sistem social de credite pentru urmărirea cetățenilor. În baza scorului oferit de acest sistem, cetățenilor li se pot interzice anumite lucruri, cum ar fi îmbarcarea într-un avion.

China intenționează să devină lider mondial în IA până în 2030 și investește miliarde de yuani pentru a atinge acest țel

Sistemele de supraveghere cu IA nu numai că supraveghează, dar au și abilitatea de a învăța ce este normal și ce este suspect. În acest fel, ele vor fi acelea care vor lua deciziile atunci când vor alerta echipele de securitate, iar acest fapt aduce cu sine întrebarea: cum vor fi capabile să detecteze acele limite fine ale comportamentului uman, legal dar ciudat, pe care ochiul și mintea umană le pot detecta?

Discriminarea

În acest caz, întrebarea este dacă se poate crea IA care să fie rațională, obiectivă și nepărtinitoare când vine vorba de rasă, sex, orientări sexuale și religioase.

Aceasta este o problemă foarte importantă pentru cercetătorii din domeniu și se iau în calcul aspecte precum ușurința cu care IA, când vorbim de recunoaștere facială, identifică persoanele albe, în comparație cu persoanele de culoare. De asemenea, există posibilitatea ca sistemele de IA ce procesează o anumită limbă să aibă prejudecăți cu privire la rase și sexe.

”Am observat acest lucru, chiar dacă nu s-au introdus preconcepții în algoritmi, la mașini cu capacitate de autoînvățare care au început să dezvolte prejudecăți […] pe care ne-am străduit 50 de ani să le înlăturăm din societate” – Toby Walsh, Profesor de IA la Universitatea din New South Wales.

În concluzie, Inteligența artificială poate avea atât efecte pozitive, cât și negative. Soluția pare să fie colaborarea atentă dintre oameni și roboți, astfel încât roboții să fie supravegheați iar oamenii să dezvolte abilități noi pentru a putea face față schimbărilor aduse de IA. Tehnologia, atâta vreme cât este controlată de oameni și nu afectează interacțiunile sociale, poate fi benefică omenirii și dezvoltării ei.

Articolul Riscuri potențiale aduse de Inteligența Artificială apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More

Pesta porcină africană a pus „stăpânire” pe România

9/30/2018 0

În 15 judeţe au fost confirmate focare de pestă porcină africană. Pesta porcină africană cauzează daune economice extrem de mari ţării noastre. Până la ora actuală, acest virus a fost confirmat în 13 judeţe ale ţării, iar peste 300.000 de porci au fost deja uciși în urma contaminării cu această boală.

Cele mai afectate judeţe sunt cele aflate la graniţa cu Ucraina, însă pesta porcină africană a început să se extindă şi în alte regiuni ale ţării. Au fost afectate atât ferme de porci, cât şi persoane fizice care creşteau animalele în gospodăria lor.

Întrucât nu există niciun tratament sau vaccin care să oprească răspândirea virusului, unicul mod de a controla boala este reprezentată de sacrificarea porcilor din zonele în care s-a confirmat prezenţa virusului.

Unicul mod de a controla pesta porcină africană este sacrificarea porcilor

Așadar, în urma acestei situații, nu se poate să nu întrebăm cum a ajuns boala în România, cum se manifestă şi ce se întâmplă în cazul în care se consumă carne de la un porc infestat.

Ce este Pesta porcină africană?

Pesta porcină africană nu trebuie confundată cu pesta porcină clasică – deși au simptome similare, sunt două boli complet diferite.

Dacă pentru pesta porcină clasică, numită şi holera porcului, există tratament (vaccin), pentru pesta porcină africană nu există nicio modalitate de a o preveni.

Pesta porcină africană mai este numită și boala lui Montgomery

Pesta porcină africană este o boală transmisă de un virus extrem de contagios. Virusul se transmite foarte rapid atât în cazul porcilor sălbatici, cât şi în cazul porcilor domestici.

Rata de mortalitate în cazul pestei porcine africane este de 100%. Este important de ştiut că virusul nu afectează omul, însă probabilitatea de a răspândi pesta africană este extrem de mare în cazul persoanelor care au intrat în contact cu un porc infectat.

Cum se transmite Pesta Porcină Africană

Virusul pestei porcine africane se transmite direct prin contactul cu porcii infectaţi. De asemenea, virusul se poate transmite şi indirect, prin apă, furaje, mijloace de transport sau orice alt obiect care a intrat în contact cu un porc bolnav.

Simptomele pestei porcine africane:

– hipertermie (temperatura corpului ridicată: 40,5-42,2°C)

– diateză hemoragică generalizată (hemoragii generalizate)

– cianoza pielii la extremități și pe abdomen (pielea capătă o culoare albastră-vineție)

Motivul pentru care pesta porcină africană provoacă pagube economice semnificative este simplu: pentru a preveni răspândirea virusului, porcii din zona în care s-a depistat un focar trebuie ucişi. Prin urmare, se înregistrează o depopulare catastrofală a unor regiuni şi ferme. În plus, în cazul depistării mai multor focare de pestă africană se impun o serie de restricţii comerciale privind exporturile.

Pesta porcină africană este considerată una dintre cele mai grave boli ale efectivelor de porcine

Cum a ajuns pesta porcină africană în România?

Pesta porcină africană a fost adusă în Europa în secolul trecut. Aşa cum indică şi numele bolii, virusul provine din Africa iar primul focar s-a înregistrat în Portugalia, virusul fiind adus acolo de colonişti.

În România, primul focar de pestă porcină africană a fost confirmată pe 31 iulie 2017, în judeţul Satu-Mare.

Cel mai probabil, virusul provine din Ucraina și ar fi ajuns în România prin porcii mistreți.

La finele lunii august 2018, în Ucraina se înregistrau 20 de focare de pestă porcină africană. În această ţară, primul focar a fost confirmat în urmă cu doi ani.

Un porc infestat cu pestă porcină africană moare într-o perioadă cuprinsă între 15 şi 45 de zile

Pesta porcină africană nu se transmite la om

În condiţiile focarelor de pestă porcină, multă lume se întreabă ce se întâmplă în urma consumului de carne de porc infestată cu virusul pestei porcine africane.

Conform Autorităţii Naţionale Sanitar Veterinară şi pentru Siguranţa Alimentelor (ANSVSA), pesta porcină africană nu se transmite la om.

În plus, omul nu păteşte nimic dacă consumă carne infestată. Cu toate acestea, nu este recomandat consumul de carne de porc infestată întrucât avem a face cu un animal bolnav, al cărui țesut este infiltrat cu sânge din cauza hemoragiilor generalizate.

927 de focare de pestă porcină

Ultimele date publicate de Autoritatea Naţională Sanitară Veterinară şi pentru Siguranţa Alimentelor arată că, în România, pesta porcină africană a fost descoperită în 227 de localități din 13 județe. Per total, numărul focarelor se ridică la 927, dintre care 11 au fost depistate în cadrul unor ferme comerciale.

În plus, 311.869 de porci afectați de boală au fost sacrificaţi. Cea mai gravă situaţie se înregistrează în judeţul Tulcea, unde s-au înregistrat 557 de focare de pestă porcină africană.

Judeţele afectate de pestă porcină africană:

Judeţul Tulcea – 557 de focare

Judeţul Ialomiţa – 115 de focare

Judeţul Brăila – 73 de focare

Judeţul Constanţa – 72 de focare

Judeţul Călăraşi – 50 de focare

Judeţul Bihor – 28 de focare

Judeţul Galaţi – 11 focare

Judeţul Ilfov – 9 focare

Judeţul Satu-Mare – 7 focare

Județul Buzău – 3 focare

Județul Giurgiu – 1 focar

Județul Dâmbovița – 1 focar

Judeţul Sălaj – 4 cazuri la mistreţi

Articolul Pesta porcină africană a pus „stăpânire” pe România apare prima dată în Jurnalul de Afaceri.



Articol original
Read More